在我看来，所谓的“工业精神”就是做实业的精神。

我分析了一下，为什么现在的社会缺少做实业的精神。我们所说的实业其实需要落到每一个公司，那么一个公司的结构中有股东、管理者和员工（其实管理者也属于员工）。我们首先分析一下股东是怎么想，股东其实并没有长期经营的决心。从土地改革（包括工商改革）——创办人民公社，把人民的东西都整没了。后来接着又搞大跃进，之后又有文革。改革开放到现在才30年，这30年确实让一部分人先富起来了，可大家都没有安全感了。目前社会上风靡“弃船”现象了。很多资本家选择移民，这种就叫“弃船”现象，为什么要弃船？是因为这船有问题。唐宋元明清，虽然说是个兵荒马乱的年代。但是他们还是保护地主的财产，相对来说还是比较均衡的。这个时代没有了安全感是导致股东（资本家）弃船心态的根源。因为，真正的实业精神是要有长期经营的心态，这个是一个方面。

反观资本主义社会，也就是欧美国家，即使说法国革命，他对资本主义也是保护的。那欧洲现在就有很多的百年企业。可能是从爷爷传到儿子——孙子——重孙，人可能是换了几朝几代，但实业（企业）还是存在的；而在中国，企业就存活不下去了。所谓的工业精神就是长期经营实业的精神，这个从股东的层面看我觉得条件就不太具备。

第二个方面，从管理层和员工层面也是不太具备。管理层也是员工的一部分嘛。整个社会是相当浮躁的。大家现在还处于不停跳槽的阶段。你说日本也好，德国也好，哪怕韩国也好。一名员工平均在一家企业至少工作10年。你在某一个岗位没有若干年，你是悟不出什么来的。即使说股东有长期经营的心态，我们要致力于研发一个核心的技术。经历了3年后核心技术终于研发出来了。第一个跳槽的就是员工。是这些做科研的人，因为他身价马上就要提高了，学到东西了就拿着高薪到另外一家公司去了。

因此从股东到员工都没有长期经营的心态。从股东到员工的这种现象是不好改变的。目前每个个人或个体都是在寻求自己利益最大化。心里面还没有这个“定”数。中国不像是印度伊斯兰国家，他们是有信仰有价值观，宗教就是他们的信仰，这是一种普世价值观，而在中国把“个人利益最大化”看作为价值观。这种价值观会放弃企业。无论是股东还是员工都会放弃企业。股东觉得其他行业更好，就去投在其他行业了。那么员工觉得其他公司更好，就跳槽了。在这种个人利益最大化的机制下，或者是在这种文化价值观下。比如西门子已经一百多年了，仍然富有生命力，其实在“工业精神”下存活的是应该是公司而不是股东也不是员工。股东和员工换了多少不知道。如果把个人利益最大化为价值观的话，这个工业精神就“泡汤”了。所以“弃船”心里不可能打造百年老店。“个人利益最大化”就是我们现在普世价值观。

我们公司和其他人不一样的，尽管我们也多元化，我们都是用《让子弹飞》中的一句话形容在追求“我们要站着赚钱”，比如说现在房地产行业还是必须要和政府搞好关系，很多企业给客户大量的回扣，或者是做国企生意的，他们赚的钱远远比我们多，所以我们引以为豪的是“我们站着也把钱赚了”。《让子弹飞》中张柏芝和师爷讲我想站着还要把钱赚了，这实际上就是值得尊重的。你说我们企业的盈利在全国来讲根本是排不上的。但是我们有一种精神，我们有一种经营实业的精神。如果你的企业是靠投机赚的钱，那你能称的上是工业精神吗！所以真正的“工业精神”是你要“站着还要赚钱”，如果你只站着赚不了钱，那么你还是要倒下的。

这个是我宏观的感受，其实我还有一个微观的感受。我们就像“傻子”似的。至少作为掌舵人来讲我感觉就像傻子一样。人家去跑政府（走了捷径）我们不去，有的贸易商讲不拿回扣的客户就不是我们的客户，因为不可靠。但是我们把这样的客户全部都放弃了，我们企业从来也没想过要从事房地产。站在我们企业来讲，我们是有这种小小的工业精神，有这种定力。但我们坚持这个事情最终还是要返璞归真的。等着那些意志不坚定的逐步淘汰，那么我们一定能经营的更好。

一个国家可以换一届政府，但是不能没有实业。其实现在大家对市场经济并没有信心的。我们还在坚定的做着，其实也是很难的。在税收很高，人力资源成本及政府转嫁的社会责任变高下，我们还是觉得要靠自己的本事，要站着还要把钱赚了。我们就像沙漠里的胡杨树，旁边没有树了，其他人看我们还是觉得很另类的。其实我们还在坚定着认为这是对企业的负责任更是对国家的负责任。因为我们坚信通过工业洗牌后，生命力更强的还是我们这些站着还把钱赚了的企业。

戊戌变法康有为跑掉了，梁启超也跑掉了，只有谭嗣同是个傻子。被抓，他说各个国家变法一定要从留学开始，中国就从我开始吧。我们没有这么悲壮，因为我们站着还能把钱赚了。但是你在企业里面推行制度推行民主，这些是和整个时代整个大背景是不相符的。或者是说你做的早了点你肯定是事倍功半的。如果说冲着未来赚更多钱来讲，我觉得没有必要去这样做。一个企业或一个人对社会的贡献，你没有必要做秦始皇才能对社会有贡献。对员工来讲，你踏踏实实做好自己工作，对企业来说你坚守着这份原则。你像我们的企业已经有能力去影响身边的一些人了。再举个例子，我们就相当于一群人在撑起汽车的雨布，这个雨布下面蹲着50个人，大家要站起来，所有的压力都是在你的头上，如果你随大流那很容易的反正大家都蹲着。但是你要知道总有一天大家都站起来了，你也就轻松了。

我送给公司副总林文华一个条幅，君子和而不同，我们去尊重每一个有自己原则有定力的公司，不要求这个公司一定和我们一样。就像民主一样，大家都有机会来发表自己的言论。我们千万不要用好坏来形容。

工业精神实际上就是长期的经营并且精益求精做实业的精神。可能你会丧失很多赚钱的机会，也可能员工认为你这企业怎么要求这么高。但你时刻坚守着这份“定数”后会发现，其实效果是事半功倍了。

我们新进入的淮安光电公司，当我们在去年准备投这个项目的时候，别人都说我们是个傻子，但我们认为3年后见分晓，新进入一个行业一定要经历过小学中学大学。我们学的快一点，但我们必须得经历过这3个阶段。所以我们一直在坚持着这份阵地，踏实务实地经营好这个公司，这就是最伟大的了。

  【编辑：郭忠祥】