苍溪绩效财政破困局精准扶贫显成效

来源：地方发展通讯社 | 时间：2018-11-02 01:41 | 关注人次[ ] | 字体设置: 大中小

——苍溪县财政扶贫工作纪实
四川省苍溪县是国家扶贫开发工作重点县，财力基础薄弱，“造血”功能不足，是典型“吃饭”财政。党的十八大提出了坚决打赢脱贫攻坚战的宏伟目标，县财政局创新绩效扶贫理念，以“绩效”破解“钱不够花”“钱怎么花”的困局，将绩效理念融入扶贫资金分配、使用、管理的全过程，建立起绩效管理的制度“围堰”，确保“好钢用到刀刃上”，使有限的扶贫资金发挥了“乘数效应”。
一、做好“整合”文章，发挥“规模”效应。由于用于扶贫的资金来源渠道不同，导致有限的财力资源被部门分割、肢解、分散使用，资金使用效益极其低下。县财政局树立向“整合”要“效益”的理念，推行“财政资金+”，除对上级明确的涉农资金进行整合外，还将本级资金、金融资本、民间资金等实行有效整合，充分发挥所有资金的“规模”效应。一是整合涉农资金。推行“1+N”涉农资金整合方式，按照“政府主导、财政统筹、扶贫统管、部门实施”的原则，尽可能将纳入整合范围的中央、省、市、县财政涉农资金在“大类间打通”、“跨行业使用”，每年整合达到可整合的98%以上。自开展脱贫攻坚工作以来，财政部门牵头，创新“三个一”争资方法，累计争取上级扶贫专项资金135000万元，整合各类涉农资金189190万元，采取“以奖代补”“先建后补”方式，新建万亩现代农业园区10个、千亩产业园40个，规模发展猕猴桃产业38.5万亩、中药材15万亩、雪梨16.5万亩，年产值达127亿元。2017年整合产业扶贫资金155万元，集中投入元坝镇鲜家沟村建无公害蔬菜基地400亩、标准化连栋蔬菜大棚1.84万平方米，发展名优水果4万株，年均实现利润20万元以上，人均纯收入1.1万元，被评为“全国文明村”。二是整合本级资金。在本级财力捉襟见肘的严峻形势下，本级财政预算投入2016年1870万元、2017年2600万元、2018年3300万元，年均实现35%以上的增长。按照“脱贫攻坚、唯此为大”的原则，协调有关部门整合资金28560万元用于精准扶贫；开展沉淀资金清理，收回结存两年以上的专项资金17860万元用于脱贫攻坚项目补差。三是整合社会资金。充分发挥财政资金“四两拨千斤”的引导作用，采取“财金互动”“风险分担”“公司担保”“财政贴息”等方式，建立7种风险基金38000万元。近三年撬动工商资本109000万元、民间资本91000万元、扶贫小额信贷84000万元、两权抵押贷款53000万元、返乡创业贷款55000万元、“政担银企户”贷款11000万亿元、农业扶贫担保贷款46000万元，财政贴息15300万元。“三大金融扶贫”经验被中央深改办《改革情况交流》、《金融时报》、《农民日报》等报刊宣传报道。
二、做好“审评”文章，发挥“过滤”效应。各乡镇、部门申报脱贫攻坚基础设施、产业发展项目多，但扶贫资金又是“僧多粥少”，那如何实现扶贫资金的精准投入呢？县财政局树立向“评审”要“效益”的理念，推行“财政评审+”，严格财政评审、政府采购、绩效评价，解决“该不该安排资金”“该安排多少资金”的问题，发挥对扶贫项目的“过滤”效应。一是严格财政评审。首先，扩展评审内容，将“事后评审”变为“事前论证”，在项目还没有立项前，深入实地，确认项目的必要性和投资规模。将“审价格”变为“审设计”，由单一的招标控制价评审逐步扩至工程初设方案、设计图纸、工程概算、预算、增加变更的评审。其次，创新“评审分离”制度，投资额在400万元以上的项目，由入库中介机构进行初评，再由财政局组织专家组审议后，出具财评报告。再次，坚持现场踏勘、评审会商和三级复核制度，由业主单位、主管部门及发改、审计、财政等部门成立会商机构，对实施方案、材料价格、具体项目、工程变更及增加工程量等进行会商。近三年出具扶贫项目评审报告79个，送审金额190400万元，审减金额28400万元，审减率达14.92%，个别项目审减率达30%以上。2018年青龙现代农业园区改造提升项目送审1104.28万元，审减626.46万元，审减率达57%。二是严格政府采购。编制政府采购预算，强化预算刚性约束，严格执行政府采购目录和限额标准，凡50万元以上的采购项目必须经财政评审后方可进入采购程序；推行网上电子采购，充分引进采购竞争机制，提升采购效益。近三年完成扶贫项目采购1339个，采购预算金额11.26亿元，成交金额9.43亿元，节约资金1.82亿元，资金节约率为16.2%。三是严格绩效评价。完善预算绩效目标编制，科学设定项目支出绩效目标，开展事前绩效评估，聘请第三方机构参与绩效评价。依托财政大平台，动态掌握项目资金绩效目标实现程度，及时纠正绩效目标执行偏差。通过开展事前绩效评估，2018-2019年财政扶贫基础设施建设项目评减资金6958万元。将绩效评价和财政评审结果与项目资金安排挂钩，建立“多中选好、好中选优”的项目优选机制，精准安排项目资金，近三年调整项目79个，淘汰不合理项目15个，调减资金1.3亿元。
三、做好“监管”文章，发挥“控漏”效应。对山区农业穷县财政来说，每一分扶贫资金都是来之不易的。如何将有限的扶贫资金最大限度用好，杜绝损失、浪费，县财政局树立向“监督”要“效益”的理念，推行 “财政监督+”，运用财政监督、审计监督、纪检监督手段，发挥扶贫资金的“控漏”效应。一是强化财政监督。以“构建财政大监督”为中心，将扶贫资金列为财政监督检查重点，全省首创“县乡村财务一体化”平台，建立扶贫资金动态监管网络，形成县、乡、村三级联动的纵向监督体系。县成立脱贫攻坚督导组，乡成立脱贫攻坚监管小组，村成立脱贫攻坚监管小分队，常态开展专项监督检查。近三年开展扶贫专项检查12次，发出财政整改通知书和处理决定书312份，追缴违规资金2763万元，移交案件线索71件85人次。今年7月全县乡镇抽调4347人组成778个清核小组，全覆盖拉网式对2017-2018年“一卡通”惠民惠农补贴资金进行核查，发现违纪违规线索216条，375人主动到相关部门说明问题，整改收缴财政资金827.36万元。二是强化审计监督。积极配合、支持国家、省、市、县审计监督检查，对发现的问题彻查彻改，限期完成，并举一反三，全面自查自纠，防患于未然。近三年对审计发现的问题处理12起，追责55人，追缴违规资金2648万元。三是强化纪检监督。协调纪委监委将扶贫资金纳入纪检监督检查的重点，建立“三大战区”监督执纪问责指挥部，组建12支监督检查队伍，定期不定期地开展专项检查，凡是群众反映、社会举报、审计披露、其他检查等发现的问题，财政部门主动介入，核实问题，严肃追责。近三年，查办扶贫领域资金违规案件27件，处分处理人员78人,上缴违纪金额119.1万元。
正是“绩效财政”的有效保障，苍溪县175村84932贫困人口将于2018年底顺利脱贫，全县贫困发生率将从14%下降到1.1%，2016、2017年脱贫攻坚验收考核及绩效评价连续两年荣获全市第一名，全省同类考核第一等次。

来源：苍溪县财政局责编：杨凯