实行“1+4”工作制。“1”即镇党委对该镇每月工作进行收集、统揽、安排，实行一个指挥口径；“4”即采取公示、例会、督查、考核四中方式予以落实。坚持机关日常工作公示制度，将每月工作要点责任到领导、责任到部门、责任到经办人员，并在公示栏进行公示，接受党员群众监督，实行每周总结、半月督查、月初通报，促使干部“月月知重点、周周有总结、天天在争先”。坚持工作例会制度，每周召开部门工作例会、每月政治学习会、支书主任例会。坚持工作督查制度，督查中出现的问题及时向党委政府、分管领导、部门和经办人反馈，督促部门和责任人及时解决，督查出现工作推动不力的情况，责任部门必须拿出应对方法和整改措施。坚持绩效考核制度，改变年终绩效考核为“随机考核+季度考核+年终考核”，改进绩效考核的方式和内容，注重过程管理与绩效评估的结合。