今年来，四川省苍溪县东青镇创新推行“四大机制”，狠抓干部队伍建设，为东青高质量发展提供坚强的人才和组织保障。

    一是创新学习教育机制。以“周三夜学”和“农民夜校”为平台，采取不同部门现场领学，让各部门交流学习业务知识、法律法规和惠民政策，拓展业务能力和政策水平，强化工作互补；以深化学用为重点，调整驻村模式，为每个村（社区）安排1名班子成员作为联系片领导，1名年龄稍大、工作经验较丰富的同志带1名年轻干部作为驻村干部，驻村干部按照工作要求，每月到村开展工作8天以上，遍访村上农户，解决实际困难和问题。每月末让各村（社区）年轻干部根据走访情况，把一线工作经验揉进来、讲出来，让年轻干部换角度思考问题，换视角看待问题，在驻村工作中增强处理复杂问题的能力，培养吃苦精神，提高组织协调能力；建立“帮带制”。班子成员、机关中层干部与年轻干部实行“一对一”帮带，帮带责任人向年轻干部耐心传授工作经验，采取思想上引导、作风上身教、业务上帮带等方式，帮助年轻干部解决工作和生活中遇到的困难；同时年轻干部每月要向帮带责任人书面汇报思想及工作情况，以提高年轻干部争先创优的动力。

    二是推行竞争激励机制。建立年轻干部竞岗制。年轻干部就个人经历、竞选岗位、自身优势、履职打算等方面进行竞岗演讲，镇上根据年轻干部竞岗意向以及平时工作的表现和业绩，召开党委会综合研定镇党政办、组织办、扶贫办、综治办、农业产业服务中心等岗位人选，通过竞岗等方式，让年轻干部多岗位锻炼，丰富实践阅历，提升综合素质；建立“两相结合”机制。把加强干部队伍建设与完成全年工作任务相结合，进一步细化各项工作指标，将任务逐项分解到各个部门、分解到人，使人人有责任、有压力、有动力；把加强干部队伍建设与抓好干部绩效考核相结合，完善机关干部绩效考核体系，引导干部转变思维方式和工作方式，树立一种“业绩体现价值”的观念，不断增强干部做好工作的紧迫感和责任感。      

     三是创新制度约束机制。结合“县十条”和“乡十条”规定，出台《东青镇党委班子建设运行制度》，通过在领导班子考核内容设置、方式方法、组织实施上不断探索创新，使镇党委加强核心领导作用和班子成员的模范带头作用成为班子考核的“风向标”和“指挥棒”；制定《东青镇党委对县级部门延伸机构统筹管理办法》，对县级部门在东青设的29个延伸机构，健全年度考评制度、重大事项报告制度、便民服务制度等十一项制度职责，各延伸机构必须全面做好“减证便民”工作，认真落实“马上办、就近办、一次办”和“最多跑一次”一站式便民服务要求，优化群众办事服务功能。出台《东青镇镇村（社区）干部规范管理八项制度》。明确镇村干部日常行为规范、日常管理等八大块制度，建立健全考勤、值班、学习、奖励等管理制度。通过制度的完善，强化源头管理，进一步完善机关运行、干部内部管理、目标考核制度和办法，坚持用制度管人，激励多干事、褒奖干成事，治理不作为、惩戒乱作为。

    四是建立预警监督机制。加强警示教育。通过观看警示教育片、召开警示教育大会、谈心谈话会和到寻乐书岩家风家训教育基地上廉政党课等形式从思想上告诫干部要时时刻刻规范自己的行为，更好的履行职责，切实转变工作作风，更好的服务群众，争当“讲政治、守纪律、勇担当、重实干”的好干部。加强综合考评。严格指纹签到制。每名机关干部每天早上8:30分，下午6:00必须在指纹机上详细记录出勤情况，镇党政办每月对干部的出勤情况进行汇总并报镇纪委，镇纪委在干部职工会上予以通报。通过平时考核、动态管理、年终汇总和领导把关、集体研究的方式，做到出勤综合业绩与干部选任、评优评先和年底绩效相挂钩。加强监督管理。镇班子成员、各位机关干部结合自身工作实际，作出工作承诺，并将所有工作承诺张贴于镇政府公示栏内，让全镇干部群众监督，对履行职责不到位、群众意见较大的干部诫勉谈话，对不胜任、业绩差的干部及时调整，对失职干部严肃问责。